行业加速转型，植物医生超4500家单品牌强势出圈

开心快乐

去年，欧舒丹美国分公司在新泽西州申请破产保护，计划关闭美国市场166家门店中的23家。而在此前，以悦诗风吟、伊蒂之屋为代表的韩系单品牌店也陷入关店潮。人们不禁要问，单品牌店是否已经凉凉？
但反观国内，单品牌店开店的势头却越来越猛。截止目前，国妆品牌植物医生已在全球拥有超4500家单品牌店，其中包括在日本的11家，中国香港的2家，全球会员突破1400万，成为新一代的单品牌店“王者”。

在行业加速转型的互联网新时代，植物医生如何以品牌店建设强势出圈？植物医生品牌创始人兼董事长解勇曾表示，品牌建设与实体店紧密相关，真正品牌产生的地方依然是实体店。品牌的长期发展离不开对自己战略的坚持，28年来，植物医生始终专注单品牌店建设，致力于为消费者带来更直接、更优质护肤体验，成功打开市场空间。

虽然说，得渠道者得天下。但近几年来，化妆品市场风云变幻，实体店受到的冲击尤为巨大。在次背景之下，植物医生依旧以实体为核心，开启数字化转型，不断创建拥有数字化工具赋能的科技型门店，实力迎接市场的考验，实现品牌长期发展。值得一提的是，植物医生数字化后台监测效率尤其引人关注，一套可视化的全国营销数据的适时监控、可查系统时刻在运转。据悉，植物医生配备了100多位IT人员，负责运维这套系统，同时，在2020年还开设了品牌自己的“小植商城”，拥有了自己的私域，使得植物医生能对接到每一位终端消费者。并通过区域、消费者年龄、性别、爱好和每笔订单、季节消费等等数据，解决了过去信息繁杂、决策不准的问题。

另一方面，身处后疫情时代，当渠道被逼到极致，改革在所难免。以线下单品牌店为核心的植物医生，紧随互联网发展潮流，开辟线上渠道。2020年，植物医生通过亚马逊网和虾皮网进驻新加坡市场，由此开启线下与线上渠道相结合的品牌创新发展之路。

2022年，植物医生会继续发挥自身渠道优势，不断探索革新品牌发展新路径，同时也会坚持做好高山植物护肤佳品，以渠道和产品双线发力，实力迎接品牌新一轮增长空间。