酣客王为：互联网时代，传统行业将何去何从

小叉叉

在这个信息碎片化的时代，消费者对产品设计、企业服务和品牌营销的要求越来越高，身处互联网环境中的传统行业如果继续延用传统的产品包装、商业销售模式、推广渠道，便无法满足消费者的多样性追求，传统行业正面临着前所未有的巨大挑战！对于传统行业来说，“互联网+”已经成为所有行业经营者都无法回避的问题，传统行业想要突破目前现状、寻求更好发展，必须融入互联网、适应互联网时代的多样性。

其实在互联网时代，粉丝经济和社群经济是一种得人心、见效快、扎根深的好方法。以高品质产品为核心，借助互联网运营手段，发展属于自己的粉丝和社群，是传统行业需要掌握的新型营销思维。作为近几年高端白酒市场的黑马，酣客酱酒在创始人王为的带领下，摒弃了传统白酒产业的一切经验、渠道、经销商、思维、模式，依靠价值、渠道、伦理、模式四大创新，聚焦粉丝、中年、自生根三大族群，现已实现“5年成长100倍，每6秒卖1瓶”的产业传奇！
在酣客酒业成立之初，酣客老王便提出了FFC经营模式。FFC即Factory-fans-customer，顾客是粉丝，经营者也是粉丝，粉丝将使用意见第一时间反馈给工厂，工厂接受意见进行升级迭代。酣客酒业在FFC经营模式下，不但加快了销售的速度、打通消费者反馈的信息壁垒，更重要的是，由于酣客酱酒的高品质、极佳的口感，对白酒认知文化的传播，为酣客聚集了大量的白酒粉丝，使消费者和品牌产生了强链接，让消费者能充分体验到酣客的“物尖价实”。

酣客老王曾表示：“得粉丝者得未来，得社群者得未来。不能只有消费者，必须有粉丝，粉丝怎么来？需要做好‘产品认知’这项功课，产品的品质和文化深入人心，人们便自然而然地成为粉丝。粉丝与粉丝聚集在一起，便形成了社群。”
如今，在互联网经济的冲击下，越来越多的传统行业在运营方面进行了新的探索。相信在酣客酒业的带领下，中国传统行业能获得更好发展，为社会带来无限价值！